多维施策抓经营
面对严峻的市场形势，朱宏物流积极应对，通过线上多渠道发布宣传信息，扩大园区知名度，吸引潜在客户；线下拓展周边市场，及时掌握客户信息并持续跟进，挖掘潜在合作意向，成功吸引多家优质商户入驻。同时，强化租金收缴管理，实现经营收益应收尽收。上半年，收入指标完成率50.8%，利润指标完成率57.1%。
强化服务提品质
为提升园区综合管理水平和精细化服务品质，公司开展了一系列优化服务工作。一是持续优化营商环境，积极协调西咸市场监督管理局，简化商户办证程序，为商户解决了办证难、成本高的问题。二是完善园区配套设施，新建电动车充电区，配备32个充电桩及雨棚，满足商户的多样化需求。三是强化设施提升改造，对园区道路及物流区域重新规划，规范物流动线与货物存储秩序，提高物流运输效率。
筑牢底线保安全
1—6月，朱宏物流积极落实安全生产治本攻坚三年行动，全方位多频次开展消防设施、电气安全、货物储存、安全作业等重点部位、环节隐患排查整治，切实做到安全生产闭环管理。同时，积极开展安全教育培训及消防演练活动，提升员工和商户的安全意识。按照应急管理部门的要求，对自有库房安装喷淋系统，强化园区应急保障能力。
下一步，朱宏物流将持续秉承“强管理、优服务、保安全、促发展”的工作思路，围绕集团发展目标，进一步优化园区管理，提升服务品质，加强安全管理，积极应对市场变化，探索新型业务，不断推动企业的高质量发展。
下一步，朱宏物流将持续秉承“强管理、优服务、保安全、促发展”的工作思路，围绕集团发展目标，进一步优化园区管理，提升服务品质，加强安全管理，积极应对市场变化，探索新型业务，不断推动企业的高质量发展。
